Een goede business coach bepaalt de doelstellingen voor een klant door een stappenplan te volgen dat uit een aantal onderdelen bestaat:
Stappenplan
Stap 1. Intakegesprek en assessment:
- Kennismaking: De business coach leert de klant kennen, inclusief zijn persoonlijke en professionele achtergrond.
- Huidige situatie analyseren: De business Coach probeert te begrijpen waar de klant momenteel staat in zijn bedrijf en carrière.
- Sterke en zwakke punten identificeren: De business coach evalueert de sterke punten, zwakke punten, en bekijkt de kansen en bedreigingen van de klant dit wordt ook wel de SWOT-analyse genoemd.
Stap 2. Doelen en wensen verkennen:
- Visie en waarden: De business coach helpt de klant om zijn visie en waarden duidelijk te definiëren, wat dient als basis voor het stellen van doelstellingen.
- Langetermijndoelen: De coach zal Identificeren van wat de klant op lange termijn wil bereiken.
- Korte- en middel lange termijndoelen: De coach zal de haalbare en meetbare doelen voor de korte en middel lange termijn definiëren.
Stap 3. Specifieke en meetbare doelstellingen formuleren:
- SMART-principe: Doelstellingen worden specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden (SMART) geformuleerd door de business coach.
- Prioritering: Samen met de klant zal de coach prioriteiten stellen voor de verschillende doelstellingen.
Stap 4. Actieplan opstellen:
- Concrete acties: Bepalen welke concrete stappen nodig zijn om de doelstellingen te bereiken.
- Tijdslijn: Een tijdsplanning maken voor de uitvoering van de acties.
- Hulpmiddelen en ondersteuning: Identificeren van de benodigde middelen en ondersteuning.
Stap 5. Voortgang en feedback:
- Regelmatige evaluaties: Regelmatig de voortgang controleren en bespreken met de klant.
- Aanpassingen maken: De coach zal waar nodig het actieplan of de doelstellingen bijstellen op basis van nieuwe inzichten of veranderende omstandigheden.
Stap 6. Accountability en motivatie:
- Verantwoordingsmaatregelen: De coach zal Systemen implementeren om de klant verantwoordelijk te houden voor het uitvoeren van hun actieplan.
- Motivatie en ondersteuning: De coach biedt continue motivatie en ondersteuning om de klant te helpen gemotiveerd en gefocust te blijven.
Stap 7. Klant is koning:
- Koning: Uiteindelijk is de klant koning, bij next level business coach bepaal jij uiteindelijk welke stappen er genomen worden en niet een voorgeschreven stappenplan.
- Flexibel: Hierdoor is de aanpak van Next Level Business Coach uniek, wij kunnen van de richtlijnen afwijken zoal de klant dat wil.
Dit proces is sterk afhankelijk van een goede communicatie en wederzijds vertrouwen tussen de business coach en de klant. Het uiteindelijke doel is om de klant te helpen zijn potentieel te realiseren en zijn professionele en persoonlijke doelen te bereiken. Stuur mij hier een berichtje als jij behoefte hebt aan een duidelijk stappenplan.